Gentagende undersøgelser viser, at rigtig mange kvinder ikke opsøger lederrollen af sig selv i samme grad som mænd. Det er spild af talenter, og derfor underskrev ATP allerede i 2008 Charter for flere kvinder i ledelse. ATP har desuden underskrevet Operation Kædereaktion, der har til formål at øge andelen af kvinder i bestyrelser.
"Formålet med ATP's tiltrædelse til "Charter for flere kvinder i ledelse" er at sikre, at vi som koncern har mulighed for at udnytte al lederpotentiale. Vi tilstræber samtidig en mangfoldighed i ledelse, fordi vi tror på, at det giver de bedste forretningsmæssige resultater. Vi har simpelthen ikke råd til at tabe en stor procentdel af talentmassen på gulvet. Og vi har sat os målet om 40 procent kvindelige ledere. Derudover har vi vedtaget en handlingsplan med konkrete aktiviteter," siger administrerende direktør, Lars Rohde.
Siden 2008 har vi internt i ATP støt øget andelen af kvinder i ledelse, og vi ønsker at fortsætte den gode udvikling. Derfor er der fortsat fokus på at få kvinder til at vælge ledelsesvejen – det være som personaleleder, projektleder, som 1. linjeleder eller på direktørniveau. Et fokus vi har ud fra devisen om, at det er spild af talenter, hvis vi ikke rekrutterer bredt til ledelse, som er et vigtigt konkurrenceparameter i alle virksomheder.
"Vores arbejde frem mod de mål, vi har sat os, kræver blandt andet, at vi har et godt kendskab til de kriterier, kvinderne vælger til og fra på, når det gælder de job og rammer, vi tilbyder i ATP. Derfor gennemførte vi i efteråret 2008 en intern analyse," fortsætter Lars Rohde.
Læs om Charter for kvindelige ledere og se, hvilke andre virksomheder der er med: kvinderiledelse.dk
To kvindelige ATP-ledere fortæller: Det kræver god planlægning og Lederrollen kræver træning
